品牌 2026-08-08 · 約 8 分鐘

UGC 行銷是什麼?為什麼品牌開始付錢請素人拍片

同樣是找創作者合作,有些品牌不再問「你有多少粉絲」,改問「你能不能幫我拍一支像真人在用的影片」。這件事有名字,叫 UGC 行銷。

如果你最近在看行銷提案,大概會愈來愈常看到「UGC」這三個字母。它不是新名詞,但這兩年在品牌預算裡的比重明顯變重——而且很多人把它跟業配混為一談,結果用錯方法找人、給錯 brief,最後拿到一批用不出去的影片。

這篇把 UGC 到底在買什麼、怎麼找人、怎麼給需求、怎麼算划不划算,一次講清楚。

1. UGC 是什麼?跟業配差在哪

UGC 是 User Generated Content,直譯是「使用者生成內容」。放在行銷的語境裡,它指的是由一般消費者或素人創作者拍攝的真實使用內容:開箱、試用心得、日常情境的置入、before & after。

它跟業配最根本的差別,用一句話分:業配買的是「他的粉絲」,UGC 買的是「一支真人拍的內容」。

業配(KOL 合作)UGC
你買到的那個帳號的影響力與觸及內容素材本身
挑人標準粉絲數、互動率、受眾輪廓拍攝品質、說話自然度、產品適配
發布位置一定要發在創作者帳號創作者帳號、品牌帳號、廣告、官網都可能
常見計價依粉絲量與檔期報價依素材支數,或依實際成效計酬
成敗關鍵選對人寫對 brief、談對授權

兩者當然可以重疊——一位微網紅同時發在自己帳號、又把素材授權給你投廣告,那就是兩件事一起做。重點是你要先想清楚自己缺的是觸及還是素材,不然會用找 KOL 的標準去找 UGC 創作者,付了粉絲數的錢,卻只拿到一支影片。

2. 為什麼品牌開始付錢請素人拍片

幾個同時發生的變化,把 UGC 從「有就好」推成「必要」:

  • 精緻廣告愈來愈沒人看:觀眾對「一看就是廣告」的畫面已經有反射性的滑掉動作。反而是手持、非棚拍、開口就講重點的內容留得住人。
  • 短影音演算法吃「完播」:平台推播看的是有沒有人看完、有沒有互動,不是畫面精不精美。素人的節奏往往比品牌廣告更適合這個規則。
  • 素材會疲乏,而且很快:同一支廣告素材投久了點擊率會掉。要持續投放,就需要穩定的內容供給——這不是一次拍一支形象片能解決的,需要「量」。
  • 成本結構不同:找一位大網紅拍一支,跟找十位素人拍十支,可能是同一筆錢。前者買聲量,後者買一整批可以測試、可以輪替的素材。

這也是為什麼 UGC 特別適合還在找「什麼內容有效」的品牌:十支素材裡總有一兩支數據明顯好,那就是你下一輪要加碼的方向。相關的預算配置邏輯,在微網紅行銷那篇有更完整的比較。

3. UGC 的三種用法,決定你要找什麼人

同樣叫 UGC,用途不同,找的人和驗收標準完全不一樣。先確定你要哪一種:

用法一:發在創作者自己的帳號,衝自然觸及

你要的是免費的自然流量與真實擴散。這時候創作者的帳號還是有意義的(至少要有基本的活躍受眾),成效直接看影片的觀看數與互動。這種用法最適合用成效計酬——內容表現好就多付,沒表現就少付,不必事前猜每個人值多少錢。

用法二:拿去投廣告的素材(付費媒體)

你要的是一批可以輪替投放的影片,發不發在對方帳號都無所謂。這時候粉絲數完全不重要,重要的是拍攝品質、口條、以及授權範圍。務必事先談清楚:能不能投廣告、投多久、能不能二次剪輯、能不能加字幕與品牌 logo。這件事沒談,事後追加通常要另外付費。

用法三:放官網、商品頁、電商評價區

你要的是社會證明——讓猶豫的人看到「真的有人在用」。這種通常量不用多,但要真實、要有具體細節(用了多久、解決什麼問題),不要空泛的稱讚。

很多品牌卡住的原因,就是沒先分清楚這三種,用一份 brief 想同時滿足三個目的,結果三個都不到位。

4. 怎麼找人:挑人標準跟找 KOL 不一樣

找 KOL 你會看互動率、受眾重疊、有沒有假粉(那套方法見找 KOL 完整指南)。找 UGC 創作者,優先順序整個換掉:

  • 看他過去的影片,不是看數據:畫面穩不穩、光夠不夠、講話會不會卡。這三件事決定素材能不能用。
  • 看形象適不適合你的產品:保養品要看得到皮膚狀態、餐飲要有生活感、3C 要講得出功能。適配比粉絲數重要得多。
  • 看他會不會照 brief 交件:能不能準時、願不願意修一次。第一次合作可以先給小任務測試。
  • 粉絲數幾乎可以忽略:如果素材是要拿去投廣告的,一個 500 粉但很會拍的人,比 5 萬粉但拍得很硬的人有價值。

管道大致三種:從既有顧客裡找(最真實,但要有人願意出鏡)、UGC 接案社團或平台(量大、好比較)、直接私訊創作者(最花時間,一個一個談條件)。第三種在人數超過五個以後就會開始失控——十個人等於十份重複的條件說明、十次交期追蹤。

5. brief 要寫哪五件事,才不會拿到廢片

UGC 出問題,八成不是創作者不用心,是 brief 沒寫清楚。但也不能寫成逐字稿——照稿念出來的東西,就失去 UGC 唯一的優勢。給方向,不給台詞,具體來說寫這五件事:

  • 使用情境:希望在什麼場景拍(廚房、通勤、洗完澡後),比「請自由發揮」有用一百倍。
  • 必講的三個賣點:只列三個,用你自己的話寫,讓創作者用他的話講出來。列十個等於沒列。
  • 不能出現的東西:競品、療效字眼、誇大保證、特定手勢或標語。這段可以列得很細,愈細愈不會出事。
  • 技術規格:直式或橫式、長度大概幾秒、要不要露臉、要不要收音、開頭三秒要不要先講結論。
  • 授權範圍與期限:能不能投廣告、用多久、可否剪輯、可否用在官網與電商頁。白紙黑字寫進去。

另外一個實務建議:接受「不完美」。手晃一下、講話停頓一下,正是這種素材有效的原因。如果你把 UGC 修到像廣告,那就退回原點了。

如果還不知道怎麼把條件整理成一份完整說明,可參考KOL 合作需求範本與商品體驗示例;需要品牌自行使用素材時,記得另外填清楚使用範圍與期限。

6. 成效怎麼算,還有五個常見錯誤

看用途決定算法,不要混著看:

  • 要素材(用法二、三):算每支素材成本——總支出 ÷ 可用素材數。可用的定義是「敢拿去投放」,拍壞的不算。這個數字拿去跟你找製作公司拍一支的報價比,通常差距很明顯。
  • 要自然觸及(用法一):算每千次觀看成本——總支出 ÷ 總觀看數 × 1000。這個數字可以直接跟你買廣告的成本比較,是最能說服老闆的一個。

如果你的目的就是用法一,其實有更省事的做法:直接開按觀看數計酬的任務——設好觀看數與獎金的階梯,不限粉絲數的創作者都能來拍,最後照每支影片的實際觀看數付錢。等於把「每千次觀看成本」從事後計算變成事前設定,也不必一個一個議價。

五個常見錯誤

  • 用找 KOL 的價錢買 UGC:付了粉絲數的溢價,卻只拿到一支素材。
  • brief 給成逐字稿:拍出來像廣告,UGC 的優勢直接歸零。
  • 只拍一支:UGC 的邏輯是量與測試,一支不足以判斷任何事。
  • 授權沒談:想投廣告時才發現只授權了社群發文,回頭追加最貴。
  • 只看讚數:對廣告素材來說,完播率與點擊率才是重點;讚數高但沒人看完的影片,投出去一樣沒有用。

7. 小結與第一次執行建議

UGC 行銷的核心,是把行銷素材的來源從「品牌自己產」換成「真實使用者產」。你買的不是影響力,是一批能持續輪替、看起來不像廣告的內容。

第一次執行的建議配置:找 5~10 位創作者、每人一到兩支、鎖定同一個使用情境,跑三到四週。結束後只看兩件事:哪一支的完播與互動明顯突出、哪一支拿去投放的數據最好。把那個角度變成下一輪的 brief,你的素材庫就會開始滾動。

至於預算怎麼抓、要不要另外付費用還是走互惠,可以參考網紅業配費用怎麼算那篇的計價邏輯,UGC 的報價通常落在同量級業配的下緣,因為你沒有買他的觸及。

常見問題

UGC 行銷是什麼?
UGC 是 User Generated Content,使用者生成內容。UGC 行銷指品牌請一般消費者或素人創作者拍攝真實使用內容,再拿來當作社群貼文、廣告素材或商品頁的評價證明。重點不是那個人有多少粉絲,而是內容本身夠不夠像真人分享。
UGC 和業配(KOL 合作)差在哪?
業配買的是「他的粉絲」——你付錢換取那個帳號的影響力與觸及;UGC 買的是「一支真人拍的內容」——你付錢換取素材本身,粉絲數不是重點。所以兩者的挑人標準、計價方式與驗收標準都不同:業配看互動率與受眾輪廓,UGC 看拍攝品質與說話的自然度。
找素人拍 UGC 要注意什麼?
最容易出事的兩件事:一是素材授權沒談清楚(能不能投廣告、能用多久、能不能剪輯、能不能用在官網),事後追加通常要另外付費;二是 brief 給成逐字稿,拍出來像廣告就失去 UGC 的意義。正確做法是給方向與必講的賣點,把表達方式留給創作者。

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